Основной инструмент для принятия оперативных решений Топ-менеджерами. Расчет показателей эффективности бизнеса.

• Механизм планового и фактического анализа объемов продаж, себестоимости перевозок и доходности;
• Контроль исполнения плана по каждому клиенту и менеджеру, а также движения денежных средств по направлениям расхода и статьям затрат;
• Ежедневный расчет тенденции выполнения плана;
• Учет расходов в соответствии с политикой управленческого учета (для руководства);
• Возможность рассчитывать показатели эффективности работы компании за заданный период: оборот, себестоимость, доходность по каждой заявке, по менеджеру, по клиенту, по видам перевозки, по структурным подразделениям разного типа.